データコンサルタントの視点でローコード開発プラットフォームの導入に際して、プロジェクト推進や業務効率化の観点を解説
ローコード開発プラットフォームの効果最大化のための組織協調
調査結果から、ローコード開発プラットフォームの導入による成果を最大限に引き出すには、IT部門、業務部門、そして外部のITベンダーの三者が緊密に連携することが不可欠であることが明らかになりました。特に、業務現場が積極的にデジタル化を推進する環境を整えることが重要です。IT部門は、業務部門に対して、現場の自動化や効率化に関連するタスクの企画から開発、運用までのプロセスを委譲することで、現場主導でのデジタル化推進体制を構築することが求められます。
ローコード開発プラットフォームの多岐にわたる適用領域
企業がローコード開発プラットフォームを導入しているシステム領域に関する調査では、適用範囲が非常に広いことがわかっています。特に「財務会計・管理会計」「人事」「給与」といった基幹系分野での利用が多く見られます（図9参照）。基幹系システム全体をローコードで開発しているわけではなく、頻繁にルールの変更が発生する業務を切り離し、柔軟な対応を実現することが主要な目的です。
実際の事例では、例えば複数拠点の財務データの集約や、人事業務における従業員向けのセルフサービス機能の強化など、業務プロセスのデジタル化にローコード開発が有効に活用されています。これにより、基幹系システムの老朽化や複雑化に伴う競争力低下のリスクである「2025年の崖」を回避し、迅速で柔軟な業務変革を支援する重要な手段としてローコード開発が注目されています。
ローコード開発プラットフォーム選定のためのチェックリスト
ローコード開発プラットフォームを導入する際には、以下の要件を満たすことが重要です。
業務部門のスタッフが自らシステム開発を行えること
業務部門主導での開発が可能で、現場の迅速な対応力を強化します。
エンジニアによる追加開発が可能な柔軟性
必要に応じて、プロフェッショナルなエンジニアによる高度なカスタマイズが可能であること。
アプリケーションのテンプレートが豊富に提供されていること
利用者が簡単にスタートでき、初期の開発負荷を軽減します。
複数部門での共通利用が可能
企業全体で一元的に活用でき、効率的な運用が実現できます。
国内での豊富な導入実績
国内事例に基づいた実績があり、信頼性が確保されていること。
導入や活用を支援するベンダーの数
十分なベンダーサポートがあり、導入後のサポートも充実していること。
充実した自己学習用コンテンツ
マニュアルやTipsが豊富に用意されており、スムーズな習得が可能です。
柔軟なライセンス体系
開発者数や利用者の変動に対して柔軟に対応できる料金体系を持つこと。
コーディング以外のプロセスも支援
要件定義、設計、テストといった、ノーコード開発を含む全体的なプロセスをサポートしていること。
アプリケーションの一元的な運用管理
開発したアプリケーションを統合的に管理し、メンテナンスや更新が容易に行えること。
上記の観点から、ローコード開発プラットフォームを導入する際には、業務部門との協調や柔軟性を重視し、長期的な競争力を高めるための適切な選定が重要です。データコンサルタントとして、これらの要件に基づいて導入計画を策定することが、企業のデジタル化推進に貢献します。
ビジネス貢献を重視するローコード開発の導入目的
ローコード開発プラットフォームを導入する企業が期待する効果は、単に開発プロセスの効率化だけではなく、ビジネス環境の変化に迅速に対応し、コスト削減やDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に資することが主な目的となっています。
ビジネス環境の変化への対応
企業は、急速に変化する市場ニーズやビジネス環境に迅速に適応することが求められます。ローコード開発は、複雑なシステム開発を迅速に進め、業務プロセスの改善や変更を柔軟に行えるツールとして注目されています。この点で、1位に選ばれることが多いのが「ビジネス環境の変化への対応」という目的です。
DX（デジタル変革）の推進
ローコード開発は、特に非エンジニアのビジネス部門が直接システム開発に関与できるため、DXの推進にも大きく貢献します。調査では、DX推進が1位や2位に選ばれることが多く、企業がこの技術を通じてデジタル戦略の実現を加速させたい意図が読み取れます。
システム開発コストの削減
コスト削減も重要な導入目的です。ローコード開発は、従来の開発手法に比べてエンジニアリソースの節約や、外部委託に依存しない内製化の促進により、長期的に見てもコスト削減効果が高いとされています。このため、全体としてシステム開発のコスト削減が最も多くの企業で重視されています。
ローコード開発プラットフォームの選定基準
企業がローコード開発プラットフォームを選定する際、以下の要素が重要な基準となります。これらは、ビジネス部門とIT部門の両者が協力しながら、柔軟かつ持続可能な開発環境を構築するために必要な条件です。
業務部門のスタッフがシステム開発に利用できるか
業務部門が自らシステムを開発できる点がDX推進において鍵となります。ノンエンジニアでも操作しやすいインターフェースが提供されているかが重要です。
プロフェッショナルなエンジニアによる追加開発の可能性
プラットフォームはシンプルな開発だけでなく、必要に応じてエンジニアが高度なカスタマイズを行える柔軟性が求められます。
豊富なテンプレートやアプリケーションのストア
各業務に特化したテンプレートや既存のアプリケーションが豊富であることは、開発のスピードアップやコスト削減に直結します。
複数の業務部門で利用できるか
一部の部門だけでなく、企業全体で利用可能な拡張性があるかどうかも選定の重要なポイントです。これにより全社的なシステム統合が容易になります。
国内での導入実績の豊富さ
国内での実績が豊富であれば、企業固有のニーズに対応したローカライズされたサポートが期待できます。
ベンダーの支援体制の充実
導入から活用までをサポートしてくれるベンダーの数が豊富であるか、または支援体制が充実しているかも、安定した運用を維持するための重要な要素です。
自己学習コンテンツの充実度
マニュアルやオンラインの学習コンテンツが充実していることは、社員のスキルアップとシステム活用の自立度を高めるために不可欠です。
ライセンス体系の柔軟性
開発者や利用者の増減に応じて、柔軟にライセンス体系を変更できることは、企業の成長や組織変更に伴う調整を容易にします。
コーディング以外のプロセスを支援する機能
要件定義や設計、実装、テストなど、開発の全体プロセスを支援する機能があるかどうかも重要です。これにより、システム開発の効率を高め、プロジェクトの成功確率を向上させます。
運用管理の一元化
開発済みのアプリケーションの一元管理が可能であることは、セキュリティ管理やガバナンスの強化に役立ちます。
ローコード開発プラットフォームは、単なるシステム開発ツールにとどまらず、企業のビジネス変革や競争力向上に直結する戦略的なツールであることが伺えます。企業がこの技術を効果的に導入するためには、経営陣、IT部門、業務部門の密な連携が必要であり、上記の選定基準をもとにプラットフォームを選ぶことが成功の鍵となります。