1. サイバーリスクの現状とその影響
近年、サイバー侵害の規模と深刻度は増大しており、以下のような影響が企業に広がっています：
財務報告の遅延：事業運営や信用に重大な影響。
サプライチェーンへの波及：事業停止や納期遅延など、顧客対応における課題。
攻撃ベクトルの多様化：事業変化やデジタル化に伴い、新たな攻撃手法が増加。
このような状況下で、サイバーリスクに対する経営層の認識は高まっているものの、十分に把握できていないケースも見られます。また、サイバー攻撃が減少する兆候はなく、**インシデントの早期検知と影響範囲の最小化（レジリエンス強化）**がこれまで以上に重要となっています。
2. 必要な対応：迅速な復元と透明性の確保
被害を最小化するためには、迅速なデータ・システムの復元に加え、以下の対応が求められます：
事実確認と情報開示：ステークホルダーへの正確かつ迅速な情報提供が必須。
経営層の指示を伴う意思決定：被害対応には、経営層や委任を受けた役員による的確な判断が必要です。
実際には、情報の開示制限や復旧目標（RTO: Recovery Time Objective、RLO: Recovery Level Objective）の未達成が多く報告されています。
背景には、経営層と現場間の認識ギャップが存在し、これが対応の遅れを招いています。
3. インシデント対応の強化：予防から訓練まで
サイバーリスクへの対応力を強化するためには、インシデント発生後に学ぶのではなく、事前対策を徹底する必要があります。以下のアプローチが有効です：
危機管理訓練の実施：訓練を通じてリスクシナリオを想定し、逆算的に必要な対策を特定。
経営層の関与：訓練を通じて経営層に具体的なリスクを認識させ、適切な資源配分を促進。
各領域のSIRT（Security Incident Response Team）の連携：企業ネットワークだけでなく、製品やサービスを含む広範なリスクを評価。
4. サイバーリスクを考慮したBCPの策定と改善
サイバーセキュリティの観点を組み込んだBCP（事業継続計画）の策定も重要です。
他領域のガイドラインを活用：既存のBCPフレームワークを基に、サイバーセキュリティ特有の要素を追加。
リスク変動を考慮した改善プロセス：サイバーリスクは日々進化するため、定期的な評価と更新が必要です。
5. サイバーリスク対応で得られる主な効果
適切な対応を講じることで、以下の効果が期待できます：
インシデント対応力の向上：早期検知・復旧を可能にし、被害範囲を最小化。
経営層と現場の認識統一：円滑な意思決定とスムーズな対応を実現。
ステークホルダーの信頼確保：透明性のある情報開示による信頼の維持・向上。
BCPの実効性向上：継続的改善を通じて、リスク対応力を強化。
次のステップ：サイバーリスク管理の強化に向けて
経営層の関与を促進し、リスク対応の優先度を明確化する。
危機管理訓練を計画・実施し、シミュレーションを通じた弱点の洗い出しを行う。
BCPの見直しを定期的に行い、最新のサイバーリスクに対応したフレームワークを構築する。
サイバーリスクは企業の存続に直結する課題です。早期の対策強化を通じて、競争優位性を保ちつつ、レジリエンスを高めていくことが求められます。
データコンサルタントの視点から企業がサプライチェーン攻撃に備え、包括的なセキュリティ対策を実施するためのアドバイスを提示しております。
サプライチェーン攻撃の脅威に対する包括的対策の必要性
IPAが公開した「情報セキュリティ10大脅威 2022」において、サプライチェーンの弱点を悪用した攻撃が第3位にランクインしており、企業にとって深刻なリスクが浮き彫りとなっています。この種の攻撃は、セキュリティ対策が不十分な取引先や関連会社を経由して、ターゲットとなる企業へと侵入するもので、例えば、なりすましによって共通システムにログインし、企業のネットワークに不正アクセスすることが考えられます。こうした攻撃による被害が発生した場合、企業の信用が失墜し、事業継続にも深刻な影響を与えることが予想されます。
Active Directoryの限界と統合セキュリティの重要性
多くの企業がWindowsのActive Directoryを用いてアクセス管理を行っていますが、サプライチェーン攻撃に対する防御を考える上では、Active Directory単体では不十分です。詳細なアクセス権限の設定など、必須の機能が不足しており、従来のセキュリティ対策だけでは、サプライチェーンを経由した攻撃に対応するには限界があります。また、対策強化のために別のシステムを導入する際には、既存環境からの移行が手間となり、運用コストが増加するという課題が生じます。
不正アクセス後の内部不正に対する対策の必要性
サプライチェーン攻撃では、入口での対策だけでなく、なりすましによる不正ログイン後の内部不正への対策も不可欠です。不正アクセスを受けた後、攻撃者は企業内の価値の高い資産を探索するために横方向への移動（ラテラルムーブメント）を行います。これに対する対策や、不審な動作を即座に可視化・制御する仕組みの導入が求められます。しかし、これらの対策は、既存のアクセス管理システムとは別のシステムを導入する必要があり、さらなる導入コストや運用負担が発生します。
データコンサルタントからの提言：サプライチェーン攻撃に対する統合的なセキュリティ対策
サプライチェーンを狙った攻撃や内部不正に対抗するためには、企業はまず自社のセキュリティ体制を再評価し、サプライチェーン全体を通じたリスク管理を強化する必要があります。具体的な手段として、Active Directoryと連携可能な統合セキュリティプラットフォームの導入を推奨します。このプラットフォームは、多要素認証（MFA）やログイン状況の可視化、異常な挙動のリアルタイム検知と制御を実現することで、入口と内部のセキュリティ対策を統合的に強化します。これにより、サプライチェーン全体にわたるセキュリティリスクを低減し、企業の信用と事業継続を守るための堅牢な防御体制を構築することが可能です。
ここでは、サプライチェーン攻撃に対するリスクを明確にし、Active Directory単体では不十分な点を指摘するとともに、統合的なセキュリティ対策の重要性を強調しています。さらに、企業が取るべき具体的な行動と、データコンサルタントとして推奨するソリューションを提案することで、企業がより強固なセキュリティ体制を構築するための支援を行います。