2025年SSBJ基準適用に向けた「データマネジメント」の課題
2025年3月にSSBJ(サステナビリティ基準委員会)による国内開示基準が最終化され、サステナビリティ情報開示は新たなフェーズへと移行します。これは単なる報告義務の追加ではなく、「非財務データの信頼性」をいかに担保するかという、データマネジメント体制の構築が問われることを意味します。
特にプライム市場上場企業においては、開示情報に対する第三者保証の取得が実質的に必須となる流れにあります。これは、ESGデータが財務データと同水準の正確性、網羅性、そして監査可能性(トレーサビリティ)を持つことが求められることを示しています。
データ信頼性担保と業務効率化のジレンマ
しかし、多くの企業において、開示に必要となるESGデータは、各事業部門、国内外の拠点、あるいは個別の管理システムに散在しているのが実状です。
これらのデータを手作業や表計算ソフト(Excelなど)で収集・集計する従来のプロセスでは、以下のようなデータマネジメント上の課題が顕在化します。
データ品質の課題:
手作業による入力ミスや集計エラーの発生
データの定義や収集基準が拠点・部門間で不統一
データの出所や加工プロセスが不明瞭(データリネージの欠如)
業務プロセスの課題:
データ収集・検証・報告書作成にかかる膨大な工数
SSBJ対応に加え、省エネ法、温対法、フロン法など、既存の国内法規制(EEGS報告など)への対応も重複し、業務負荷が増大
信頼性を担保しようとすれば工数が増大し、効率化を図れば品質が低下するというジレンマは、「属人化された手作業」を前提としたプロセスでは解決が困難です。
データ基盤構築によるSSBJ・国内法規制対応の高度化
これらの課題を解決し、信頼性と効率性を両立させるためには、一元化されたESGデータ管理基盤の構築が不可欠です。
SSBJ基準が実務に求めるデータ要件を整理し、信頼性のあるデータ収集・管理プロセスをいかに構築するかを解説します。
具体的なソリューションとして、ESGデータ管理システム(例: IBM Envizi ESG Suite)が、これらの課題をどう解決するかを実務フローに即して紹介します。
データ収集・統合: 各種システムやデータソースからの自動連携
データ検証・管理: データのクオリティチェックと一元管理
レポーティング: SSBJ基準や各種法規制フォーマットへの対応
監査対応: 第三者保証に必要なデータリネージと監査証跡の確保
また、環境情報開示基盤システム(EEGS)とのシステム連携についても触れ、2025年以降の国内法規制報告における業務プロセス高度化の具体的なアプローチを提示します。
対象となる方(推奨)
以下のような課題意識や役割を持つご担当者にとって、特に有益な内容となります。
サステナビリティ、IR、経営企画部門などで、SSBJ対応や非財務情報の開示実務を担当される方
開示データの信頼性担保(第三者保証対応)と、収集・管理プロセスの効率化に課題をお持ちの方
情報システム部門などで、全社的なESGデータ基盤の構築や、EEGS(環境情報開示基盤システム)との連携を検討されている方
省エネ法、温対法、フロン法など国内環境法規への対応を、データ管理の側面から高度化・自動化したい方
ESGデータ統合管理ツールの具体的な機能や導入効果に関心のある方
持続可能な成長に向け、非財務データを経営管理やリスク管理に活用したい経営層・管理職の方
SSBJ基準とScope3開示要求が迫る、非財務データガバナンスの構築
国際的なサステナビリティ開示基準の整備が進む中、日本国内においても2025年3月のSSBJ(サステナビリティ基準委員会)による基準最終化が目前に迫っています。これにより、企業のサステナビリティ情報開示は、従来の任意開示から、明確なルールに基づく必須の報告へと大きく転換します。
この転換がデータ管理実務に与える影響は甚大です。
財務データと同等の「信頼性」が非財務データに求められる時代へ
単なるコンプライアンス対応以上に重要なのは、開示情報の「信頼性」の担保です。特にプライム市場上場企業においては、開示情報に対する第三者保証の取得が実質的な標準となりつつあります。
これは、ESGデータが、従来の財務データと同様の正確性、網羅性、検証可能性(監査可能性)を持つ必要があることを意味します。
しかし、多くの企業において、開示に必要な非財務データ(環境・社会・ガバナンス関連指標)は、各部門、国内外の拠点、あるいは生産管理・購買・人事などの基幹システムに散在・サイロ化しているのが実状です。
これらのデータを手作業や表計算ソフト(Excelなど)で収集・集計・検証する従来型のプロセスでは、以下の課題が限界に達しています。
データ品質の担保: 人的ミス、集計ロジックの不統一、データ定義の曖昧さによる品質のバラつき。
監査対応(トレーサビリティ): 報告数値の根拠となる生データへのドリルダウンや、加工プロセスの追跡が困難。
業務負荷の増大: データ収集・検証・報告書作成にかかる膨大な工数。
Scope3および「製品別CO2排出量」算定というデータ課題
ESGデータの中でも、特にデータ収集・管理の難易度が高いのがScope3(サプライチェーン排出量)です。自社管理外のデータを取引先から収集、あるいは推計する必要があり、データの粒度や精度、不確実性の管理が極めて複雑になります。
さらに近年では、取引先や最終消費者からの要求により、「工場全体」の排出量だけでなく、「製品ごと」のCO2排出量(カーボンフットプリント:CFP)の可視化が強く求められています。
これを実現するには、Scope1, 2, 3のデータに加え、原材料の調達データ、BOM(部品表)データ、製造プロセスのエネルギー使用量、物流データなど、より解像度の高いデータを精緻に連携・計算する仕組みが不可欠であり、従来の手作業では対応不可能です。
データ基盤構築によるSSBJ・国内法規制対応の高度化
これらの課題を抜本的に解決し、信頼性の高い非財務データ開示と業務効率化を両立させるためには、場当たり的な対応ではなく、一元化された「ESGデータ管理基盤」の構築が急務です。
SSBJ基準が求めるデータ要件を整理し、実務で直面するデータ管理上の課題を解説します。
その解決策として、ESGデータ管理システム(例: 「IBM Envizi ESG Suite」)が、散在するデータをいかに収集・統合し、信頼性を担保し、開示業務を効率化するかを、実務フローに即して具体的に紹介します。
また、このデータ基盤が、SSBJ対応のみならず、環境情報開示基盤システム(EEGS)と連携することで、2025年以降に強化される省エネ法、温対法、フロン法などの国内法規制報告の負荷をいかに軽減できるかについても、詳しく解説します。
対象となる方(推奨)
以下のようなデータに関する課題意識や役割を持つご担当者に最適です。
SSBJ対応や非財務情報開示のデータ収集・管理プロセスに課題を感じている経営企画・サステナビリティ担当者
第三者保証に対応可能な、監査証跡(トレーサビリティ)を担保したデータ管理体制を構築する必要がある方
Scope3や「製品ごと」のCO2排出量など、複雑な非財務データの可視化・算定の仕組み化を検討している方
情報システム部門として、全社的なESGデータ基盤の構築や、EEGSとのシステム連携によるデータ整備を推進する技術担当者
国内環境法規(省エネ法、温対法、フロン法など)への対応を、データ連携によって自動化・高度化したい方
非財務データを開示・報告(守り)のためだけでなく、経営判断やリスク管理(攻め)に分析・活用したい経営層の方
製品別CO2算定(CFP)におけるデータマネジメントの壁
Scope3開示や市場からの要求に応えるため、製品ごとのCO2排出量(CFP: カーボンフットプリント)の算定が急務となっています。しかし、この算定はデータマネジメントの観点から極めて難易度が高い取り組みです。
問題は、従来の「工場全体」や「ライン全体」といった粗い粒度の集計では、製品ごとの排出量が把握できない点にあります。
データ要件:「製造オペレーションデータ」と「エネルギーデータ」の突合
製品別CFPを正確に算定するには、これまで別々に管理されてきた二種類のデータを、「製品ごと・工程ごと・時間ごと」という詳細な粒度で紐付け(突合)する必要があります。
製造オペレーションデータ(OT/ITデータ)
何を・いつ・どこで: どの製品(ロット)が、どの装置で、いつからいつまで加工されたかという実績情報(MESや生産管理システムのデータ)。
装置の状態: 装置の稼働、停止、待機(アイドル)といった状態データ。
プロセスデータ: 温度、圧力などの製造条件を示すセンサーデータ。
エネルギーデータ
消費量: 装置ごと、あるいはラインごとの電力・燃料の消費量データ。
状態別消費量: 稼働中だけでなく、待機(アイドル)状態でのエネルギー消費量も正確に把握することが重要です。
データインテグレーションの課題と分析へのステップ
最大の課題は、これらのデータソースも時間解像度も異なるデータを、いかに正確に統合(インテグレーション)するかです。
例えば、「アルミ部品Aのプレス加工(製造データ)」に、その加工時間中に「プレス機Bが消費した電力(エネルギーデータ)」を正確に割り当てるデータモデルの構築が求められます。
このデータ基盤が構築できて初めて、単なる「可視化」の先にある「分析」フェーズへと進むことができます。
要因分析: どの工程が、どの製品のCO2排出ボトルネックになっているかを特定します。
削減施策の立案: 待機電力の削減、生産プロセスの最適化など、データに基づいた具体的な改善策の策定が可能になります。
データ収集・統合から削減施策までの一貫支援単なるシステム導入に留まらず、現状のデータアセスメント、必要なデータ粒度の定義、収集・統合のアーキテクチャ設計(グランドデザイン)、そして実行支援までを一貫して提供します。
この「製造データ × 電力データ」の統合と分析アプローチについて、実践的な事例を交えて解説します。
さらに、GHG排出量の活動量データを人手を介さずに自動収集・管理し、可視化へつなげるソリューションがあります。また、サステナビリティ開示業務においては、Scope3カテゴリ1(取引先)のデータ収集といった領域も大きな業務負荷となります。これに対し、クラウドサービスを活用し、取引先アンケート対応の自動化・省力化を実現したマクセル株式会社様の導入・運用事例もあります。
対象となる方(推奨)
以下のようなデータに関する課題意識や役割を持つご担当者に最適です。
ESG・サステナビリティ部門: 製品別CFP算定のロジック構築や、データ収集プロセス設計を担当される方。
生産技術・設備管理部門: 現場のエネルギー効率改善や、設備データの「見える化」に課題をお持ちの方。
IT・DX推進部門: 製造データ(MES, PLC)とエネルギーデータを連携させ、CO2排出量可視化のデータ基盤構築を検討されている方。
経営企画部門: 収集したESGデータを分析し、具体的な排出量削減施策や経営判断に活用したい方。
CFP(カーボンフットプリント)算定という新たなデータマネジメント課題
気候変動対策が国際的な経営アジェンダとなる中、「2050年カーボンニュートラル」や「2030年46%削減」といった国家目標は、企業に対してサプライチェーン全体でのGHG(温室効果ガス)排出量の把握という具体的なデータ要求を突きつけています。
特に近年、投資家や取引先(顧客)からの要求が強まっているのが、製品・サービス単位でのカーボンフットプリント(CFP)の算出・開示です。これは、従来の「企業全体(Scope1, 2)」の排出量把握とは比較にならない、複雑なデータマネジメントを必要とします。
CFP算定におけるデータガバナンスの課題
CFP算定への取り組みが本格化する一方で、多くの企業がデータ管理上の課題に直面しています。
1. データ標準と定義の曖昧さ: CFP算定に関する制度やガイドラインは未だ発展途上であり、解釈の幅が広いのが実情です。これは、「どの算定基準(データモデル)を採用すべきか」「どの排出原単位データベース(マスターデータ)を参照すべきか」といった、データガバナンスの根幹に関わる判断を難しくしています。
2. データ粒度と品質の不統一: 「どこまで精緻なデータ(粒度)で算定すべきか」という問題があります。特にScope3(15カテゴリに分かれる複雑なデータ群)において、取引先から収集するデータは、その開示意欲や算定能力によって、一次データ(実測値)、二次データ(推計値)、あるいは未検証のデータが混在します。この「データ品質のばらつき」をどう正規化し、扱うかが大きな課題です。
3. データ収集プロセスの非効率性: Scope3データの収集は、多くの場合、取引先へのアンケートやメール、Excelファイルでの依頼といった手作業(マニュアルプロセス)に依存しています。これは非効率であるだけでなく、データの収集漏れ、入力ミス、バージョン管理の失敗といった、データインテグリティ(完全性)上のリスクを増大させます。
これらの課題は、CFP算定のハードルを著しく高めており、「算定結果の信頼性をどう担保すればよいか」という根本的な問題を引き起こしています。
CFP算定・開示に向けた実践的データ戦略
フューチャーアーティザン株式会社(旧YDC)は、30年以上にわたる製造業のIT/OTデータ活用支援の知見に基づき、この複雑なESGデータ課題の解決を支援します。
環境省のガイドライン等をベースとした実務的な解釈に基づき、CFP算定・開示をデータマネジメントの観点からどう進めるべきかを解説します。
データ戦略の策定: CFP算定の目的(開示、削減、製品戦略)に応じた、算定範囲、データ粒度、マスターデータの定義支援。
データ収集プロセスの設計: サプライヤーとのデータ連携(アンケート自動化等)や、社内システムからのデータ抽出(ETL)プロセスの設計・伴走支援。
データ統合と自動化: 粒度の異なるGHGデータを統合・可視化するデータ基盤の構築と、手作業の自動化支援(CBAM対応含む)。
ESGデータを単なる開示義務(守り)として処理するのではなく、経営戦略に統合(攻め)し、企業価値向上に資する「信頼できるデータ資産」へと変えるための実践的なアプローチを提示します。
また、Scope3まで含めた排出量管理と削減の実践例として、三菱電機グループの省エネモデル工場である福山製作所の取り組みについても、データ活用の観点から解説します。
対象となる方(推奨)
以下のようなデータに関する課題意識や役割を持つご担当者に最適です。
CFPやScope3の算定に着手したいが、算定ロジックの構築やデータ収集の進め方に悩んでいるサステナビリティ・ESG担当者
社内にGHG算定の知見が不足しており、算定範囲の定義や使用するデータの精度判断に課題を感じている方
取引先からのサステナビリティアンケート対応が急増し、データ収集・回答業務の非効率性に課題を感じている方
サプライヤーとのデータ連携が難航しており、Scope3データの品質担保に不安をお持ちの方
ESG・サステナビリティ関連データを、単なる開示作業に留めず、経営分析やリスク管理に活用したい経営企画・DX推進部門の方