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データ品質(2)

データコンサルタント視点でのデータ品質・データカルチャー導入戦略

データカルチャーの立ち上げ準備

データカルチャーを成功させるためには、従業員がデータ活用の準備を整え、興味を持って参加する環境を整備することが不可欠です。新製品のローンチと同様に、プログラムのプロモーション段階では、データ活用のメリットを強調し、データが楽しく魅力的なものであると感じさせるメッセージングが重要です。

特に、データの品質管理と統一したガバナンスの意識を組織全体に浸透させることが、効果的なデータカルチャーの基盤となります。この段階での目標は、従業員がデータの価値と役割を深く理解し、自身の業務にどう活かすべきかを認識することです。

コミュニケーション戦略の策定

データカルチャーを組織内に定着させるためには、効果的なコミュニケーション戦略が必須です。ここでのポイントは、メッセージの内容や配信インフラ、利用するチャネルを慎重に選定し、段階的な展開計画を立てることです。特に以下の要素を考慮する必要があります。

エンドユーザーがデータのビジョンと重要性をどう理解するか
データが企業のビジネス戦略においてどのように進化し、競争優位をどうもたらすのかを具体的に示すことが求められます。

成功指標の伝え方
データ活用の成果を示すために、成功指標(KPI)の明確化とそのコミュニケーション方法を定めます。これにより、データカルチャーが目に見える成果を生むことを従業員に伝え、参加意識を高めます。

データプログラムの展開に向けたステップ

データカルチャーを組織に広めるためには、アウトリーチ活動が欠かせません。これには、次のような具体的なアクションが含まれます。

データフローの可視化
ソースシステムからレポートまでのデータの流れを分かりやすく説明し、従業員がデータの旅路を理解できるようにします。これにより、データの品質や信頼性への意識が高まります。

メトリクスの定義とリソースの提供
使用されるデータのメトリクスを明確にし、それがどのように計測されるかを説明します。さらに、サポートやリソースへのアクセス方法を提供することで、従業員が質問やトラブルに迅速に対応できる環境を整えます。

既存チャネルの活用
組織内で既に存在するコミュニケーションチャネルを最大限に活用し、全社的な取り組みを一斉に伝達します。これにより、効率的な情報共有とスムーズなデータカルチャーの浸透が期待できます。

過去のツールとメディアの活用

他の社内プロジェクトや全社的な取り組みに使用したツールやメディアも有効活用できます。例えば、ナレッジ共有プラットフォーム、社内ポータル、または定期的なチームミーティングなど、過去に成功したコミュニケーション手法を適用することで、従業員がよりスムーズにデータカルチャーに移行できる環境を整えます。

まとめ

データカルチャーを組織全体に定着させるためには、計画的かつ段階的なアプローチが重要です。データの価値を理解させ、従業員がデータを活用する準備が整うような魅力的なプログラムと効果的なコミュニケーション戦略が求められます。また、既存のチャネルやツールを活用し、リソースやサポート体制を整備することで、データプログラムの展開をスムーズに進めることができます。

データ品質・セキュリティの重要性に関するデータコンサルタント視点の文章修正

データセキュリティとビジネス競争力

企業が顧客からの信頼を維持し、競争優位性を確保するためには、データセキュリティが不可欠です。しかし、現代のビジネス環境では、企業が日々膨大な量のデータを受け取る中で、すべてのデータを保護しつつ、適切なユーザーに対して安全かつ迅速にアクセスを提供し、同時に法規制の変化に対応し続けることが、非常に大きな課題となっています。

データセキュリティは単なる脆弱性管理に留まらず、暗号化、認証、ロールベースのアクセスコントロールといった多層的なセキュリティ対策が求められます。これにより、組織全体でのデータ利用の透明性とガバナンスが確保されると同時に、適切なアクセス権限を管理し、データの安全性が維持されます。

フリクションレスなデータアクセスの価値

ビジネスにおいては、適切なデータやアナリティクス、モデルに対して柔軟にアクセスできる環境を整えることが、競争力の向上に直結します。膨大なデータを管理しつつ、ユーザーが必要なデータに簡単にアクセスできる仕組みを構築することが求められます。このためには、高度なワークロード管理が可能で、多人数による同時アクセスにも対応できるスケーラブルなデータプラットフォームの導入が不可欠です。

データカルチャーの普及には、データを利用するプロセスに障壁がなく、スムーズにアクセスできる環境が必要です。さらに、データ活用が戦略的かつ戦術的に行われるよう、データ分析環境の効率的な運用が求められます。

データの資産化と一貫した管理

データを最も価値の高い資産に変えるためには、他の重要なビジネス資産と同様に、厳密かつ一貫した管理手法を適用することが重要です。これは単なるデータ保護にとどまらず、データの信頼性、品質、ガバナンスを確保し、ライフサイクル全体を監視するプロセスを含みます。

特にデータ管理には、データの価値や使用状況、貢献度を測定するための主要指標を定義し、データの利用状況を把握することが含まれます。これにより、組織はデータ資産を効果的に活用し、結果を迅速かつ効果的に得ると同時に、データ所有コストを削減することが可能となります。

まとめ

データを企業の競争力を支える重要な資産とするためには、データセキュリティ、フリクションレスなアクセス環境、データガバナンスの強化が必須です。これらの要素を統合的に管理することで、企業はデータの価値を最大化し、同時にリスクを最小限に抑えることができます。

データ品質・データカルチャー推進のための計画に関するデータコンサルタント視点の文章修正

データ品質と組織的なデータカルチャーの構築

データカルチャーを組織全体に浸透させるための第一歩は、データを活用して企業がどのように変革を遂げるかという明確なビジョンを描くことです。このビジョンは、エグゼクティブチームやマネージャーが一貫して語れるようにする必要があり、特に**エグゼクティブスポンサーシップ(経営層の支援)**が重要となります。

次に、データに基づいた企業目標に対して定義された成功メトリクスを中心にエグゼクティブチーム間で共通認識を形成し、それらのメトリクスを組織全体で共有しましょう。エグゼクティブ層にデータの重要性を理解させ、企業ビジョン達成に向けてどのようにデータを活用し進捗を測定できるかを示すことが不可欠です。また、このイニシアチブを支援しているチームや関係者の役割、スキルセット、担当者を明確にリスト化し、組織内での擁護者の位置付けを示しておくことも効果的です。

データリテラシーの強化

データリテラシーとは、データを読み取り、解釈し、ビジネスの文脈に沿って伝える能力を指します。これはデータソースの理解、分析方法、ユースケース、結果の解釈まで幅広く含まれます(Gartnerによる定義)。

企業がデータカルチャーを成功裏に立ち上げ、成長させていくためには、全従業員がデータの基礎概念を理解し、データの起源やその役割、得られたインサイトを的確に解釈できるようにすることが肝要です。そのためには、組織全体のデータリテラシーのレベルを把握し、適切なトレーニングプランを策定することが求められます。ローンチ時のトレーニング内容を正確に見極めるために、ステークホルダーのリテラシーレベルの評価が必要となるでしょう。

エグゼクティブスポンサーシップの活用

エグゼクティブスポンサーシップが確保されている場合、データリテラシーを向上させるための全社的なトレーニングニーズの把握に集中できます。データソリューションのユースケース構築に必要な情報を収集する際、事前のアンケートや聞き取り調査を活用することで、適切なトレーニングを計画しやすくなります。

SAPデータプロセスとデータ品質向上のためのアプローチ

Microsoft Excelを活用してSAPデータプロセスを加速し、データ品質を向上させるための具体的な方法について、組織の実情に即したアプローチが必要です。Excelの親しみやすさを活用することで、より速く効率的に業務を進め、データ品質の向上とビジネスインパクトの最大化を図ることが可能です。

例えば、あるパイロット企業では、移行ツールを活用してデータ移行を進めましたが、運用初期段階で柔軟性の高いツールの必要性に直面し、より適したソリューションへのシフトを求められました。データ管理ツールの選定とその柔軟性の評価は、プロジェクトの成功に直結します。

結論

データ品質とデータカルチャーの推進には、ビジョン共有、リテラシー向上、適切なツールの導入が重要です。これらの要素を計画的に導入することで、企業はデータ活用によるビジネス変革を効果的に実現できます。

データ品質とデータカルチャーの育成に関するデータコンサルタント視点の文章修正

データカルチャーの育成とセルフサービス活用

着実な進展により、ユーザーがデータをセルフサービスで活用できる環境が整いつつあります。まず、この成果は大いに評価されるべきです。これにより、次のステップである育成段階へと進む準備が整いました。

ただし、組織内にはまだデータ活用が十分進んでいないビジネスユニットが存在するかもしれません。このようなケースに対応するために、いくつかの施策が考えられます。

データのユースケースを拡大する

データを定期的に使用するユーザーの数を増加させ、データ活用の幅を広げます。

デフォルトの選択肢としてデータを採用する

ビジネスプロセスや意思決定において、データを最優先の情報源とする文化を育てることが重要です。

さらに、データアンバサダープログラムを継続的にサポートし、セルフサービスデータの支援体制を整えることで、データカルチャーの持続的な成長を促進します。

ケーススタディ: データカルチャーを拡大する方法

ユースケースの拡大: Glossier

スキンケアおよび美容商品の企業Glossierは、売上に関するシンプルなメトリクスからスタートし、その後データ活用の範囲を広げました。現在では、顧客の生涯価値や購入履歴の傾向、地域別のパフォーマンスデータなど、複雑な分析結果を基にビジネス戦略を策定しています。これにより、データに基づいた意思決定の幅が飛躍的に広がっています。

データドリブン文化の促進: Avant

オンラインレンディング企業Avantでは、すべての意思決定がデータに基づいて行われています。同社はLookerを導入し、100%の利用率を達成しました。これは完全にデータドリブンの企業文化を構築した成功事例です。データ品質担当事業部長のWill Wolfson氏は、「ビジネスユーザーが自分たちのデータの所有権を取得しています」と述べており、従業員全体がデータを活用する責任を担う仕組みが整っています。

データカルチャー構築のためのアプローチ

データカルチャーを構築することは、一見すると大きな挑戦に感じられるかもしれません。しかし、体系的なアプローチを取ることで、プロセスを着実に進めることができます。最も重要なのは、これは反復的なプロセスであるということです。組織が成長し、新しいユースケースが追加されるたびに、新しいステークホルダーとともに計画、構築、実行を繰り返していく必要があります。

また、データアンバサダーが新しい従業員をサポートし、各ステップでデータの適切な活用方法を指導することで、組織内のデータリテラシーを高めることが可能です。

データ主導の文化がもたらす変革

データを活用した企業文化の醸成に取り組む中で、組織の人々は変革のプロセスを体験します。従業員は、データを活用することで業務効率が向上し、戦略的かつ適切な意思決定が可能となることに気付くでしょう。さらに、全社員が共通のデータ定義に基づき、データ主導の未来に向かって組織を推進する力となるでしょう。

企業が一丸となってデータを活用する文化を築くことで、競争力を高め、より多くの価値を創出することが可能です。

インテリジェントなデータプラットフォーム導入の必要性

現代のデジタルビジネス環境において、インテリジェントなデータプラットフォームの導入は企業の競争力を維持するために不可欠です。以下のような要因が、このプラットフォームの導入を促進しています。

データ需要の急増
データ利用者の増加に伴い、データへのアクセスニーズが急速に拡大しています。これは、従来の手法では管理が困難になるため、柔軟かつスケーラブルなプラットフォームが必要です。

統合的な顧客体験の重要性
高品質な顧客体験やデジタル体験を提供するには、複数の業務分野にまたがるデータを統合し、全体像を把握できることが求められます。

データ品質と整合性の変動
ビジネス目標や外部環境の変化に伴い、データの品質や整合性を常に維持することは「動くターゲット」を追うようなもので、適応可能なデータ管理が求められます。

コンプライアンスの強化
データ関連規制が厳格化する中で、コンプライアンスを確保するためのデータガバナンスが重要な課題となっています。

シンプルなデータアクセスへのニーズ
データ利用者は、マーケットプレイスのようなシンプルで直感的なアクセス体験を求めており、複雑なデータ管理システムでは対応が難しくなっています。

クラウドの最新化と大規模アナリティクスの需要
ペタバイト(PB)やエクサバイト(EB)規模のアナリティクスを実現するため、クラウドプラットフォームの最新化が業務上の最優先課題となっています。

アナリティクススキル不足の補完

データアナリティクス分野におけるスキル不足が顕在化しており、自動化や強化されたデータツールへのニーズがますます高まっています。

これらの課題に対応するためには、データディスカバリ、データカタログ、データ統合、マスターデータマネジメント(MDM)、データガバナンス、データプライバシー、データマーケットプレイスなど、包括的なデータマネジメント機能を持つインテリジェントなプラットフォームが必要です。

アーキテクチャの課題と解決策

進化し続ける経済環境において、競争力を維持するためには、最新のテクノロジーを適切に取り入れることが不可欠です。データを全社的に統合し、リアルタイムで意思決定を行う能力は、企業の成功を左右する要因です。先進的な企業は、レガシーインフラを維持しながらも、新しいデータテクノロジーを導入し、市場の変化に迅速に対応しています。

しかし、データレイク、顧客アナリティクスプラットフォーム、ストリーム処理など、アドホックな技術の追加によって、企業のデータアーキテクチャは次第に複雑化しています。

複雑化による課題

以下のような複数の課題が、データアーキテクチャの複雑化によって発生する可能性があります。

重複する投資
ポイントソリューションやクラウドベンダーに依存したアプローチでは、重複投資が発生し、資源の最適化が難しくなります。

スキルセットの欠如
異なる技術に対応するために多様なスキルが必要となり、社内リソースの不足がボトルネックになります。

自動化の欠如
多くのプロセスが手作業で行われている場合、業務の生産性や俊敏性が低下し、競争優位を維持することが難しくなります。

ハイブリッド/マルチクラウド環境への対応不足
現在、多くの企業がハイブリッドやマルチクラウド環境を活用していますが、これを十分にサポートできないアーキテクチャは柔軟性を欠きます。

結論

現代のビジネス環境で成功を収めるためには、包括的で柔軟なインテリジェントデータプラットフォームを導入し、データアーキテクチャの複雑化を抑えつつ、俊敏性と効率性を高めることが必要です。データマネジメント機能を強化し、スキル不足や自動化の課題に対応するために、企業はプロアクティブなアプローチを採用するべきです。

データ品質の向上と統合的なデータアクセスの実現

企業にとって、複数のシステムに散在するデータへ容易にアクセスできることは、迅速な意思決定や業務効率化に不可欠です。CONNECTをデータのハブとして利用することで、以下のメリットが得られます。

すべてのシステムにまたがるデータアクセスの統合
CONNECTはデータリンク、結合、アクセス接続を可能にし、どのシステムにあるデータでも必要なタイミングで簡単に取り出せる環境を提供します。

信頼できる唯一の情報源の構築
分散したデータを一元的に管理し、最新のデータを保存・提供することで、情報の整合性と信頼性を確保します。

リアルタイムのデータインサイトの提供
インテリジェントなデータウェアハウスの導入により、複数のデバイスからリアルタイムのデータインサイトにアクセスでき、レポートの待機時間も最小限に抑えられます。

データ管理の効率化と可視化の強化

ETLプロセスの簡素化
Magic ETL機能を活用することで、プログラミング経験がなくても、ドラッグ&ドロップ操作で簡単にデータソースを結合・変換可能です。これにより、データ準備の迅速化が図られます。

データの鮮度保持
常に最新データを維持し、リアルタイムで利用可能にすることで、インサイトの精度を高め、迅速な意思決定が可能になります。

データインサイトの共有と可視化
データインサイトを効果的に共有するため、VISUALIZE機能を使ってデータを可視化し、各種ステークホルダーとの議論を深め、共通理解を促進します。

コラボレーションの強化と自動化の推進

コラボレーションを強化するツール
プラットフォームに組み込まれたコラボレーションツールは、データを共有しながらリアルタイムで議論を始めることができ、生産性の向上に貢献します。

スケジュールレポートの活用とビジネスプロセスの効率化
スケジュールされたレポートやビジネスプロセス自動化ツールにより、業務の効率化が図れ、定期的なデータ分析や報告が容易になります。

AIによるインサイトとアラート
AI技術を活用した強力なアラート機能により、ビジネスの進展やリスクを予測し、迅速に対応可能です。また、リアルタイムのインサイトを通じて、次の一手を先取りする意思決定が実現します。

リアルタイムインサイトと予測分析の活用

未加工データの可視化とインサイト抽出
未加工データを視覚化することで、ビジネスに有益なインサイトを得やすくなり、迅速にデータからアクションを導き出すことが可能です。

カスタムAppとダッシュボードによる詳細な分析
既存のダッシュボードやカスタムAppを利用し、データに基づいた詳細なインサイトを得て、ビジネス上の疑問に正確に回答します。

未来志向の意思決定と予測分析
AIを活用した予測分析により、将来のトレンドやリスクを事前に把握し、企業の成長に向けた意思決定をサポートします。カスタムアラートや通知機能を活用し、ビジネスに必要なアクションをタイムリーに促進します。

結論

データの一元管理とインテリジェントなデータプラットフォームの導入により、企業はリアルタイムのインサイト、迅速な意思決定、そして将来のリスクに対する適切な対応が可能になります。効率化されたETLプロセスと可視化ツールを通じて、データの鮮度を維持しながら、全社的なコラボレーションと予測分析を推進することができます。

データ品質の向上: SAPマスターデータの管理とエラー防止

SAPデータ、特にSAPマスターデータにおけるエラーは、たとえ小さなものでも、下流のビジネスプロセスに重大な影響を与える可能性があります。そのため、エラーを未然に防ぐための仕組みが必要です。SAP対応のExcelワークブックに「ガードレール機能」を組み込むことで、データがSAPシステムに書き込まれる前にリアルタイムでデータを検証することが可能になります。これにより、以下のようなメリットが得られます。

リアルタイム検証とエラー修正
問題がある場合、Excelワークシートにエラーメッセージが即座に表示され、ユーザーはその場で迅速に問題を修正可能です。

既存データの修正を容易に
ラウンドトリップ機能を活用すれば、システム内に既に存在する誤ったデータも簡単に修正でき、継続的なデータ品質向上を実現します。

主要なデータガバナンス機能
データスチュワードシップを強化するために、以下の機能が利用できます:

ライブSAP検証

事前定義されたフィールド値リストの活用
フィールドの標準化とSAP F4参照
必須フィールドの指定および参照レコードからのコピー

ビジネスプロセスの遵守強化と自動化の促進

新規取引先の登録や仕訳入力などのビジネスプロセスは、明確に定義された手順に従わなければ、コンプライアンス違反や重大な下流エラーを引き起こすリスクがあります。Automate Evolveを活用することで、以下の対応が可能です。

コンプライアンス遵守を自動化
SAP対応のExcelワークブックを既存の承認や入力ルールに基づいてワークフローとしてルーティングすることで、常に定義された手順に従った業務遂行が確保されます。

タスクの通知と監査の簡素化
ユーザーにはタスクがメールで通知され、誰がいつデータを入力または承認したかの監査が容易に行えるため、透明性と追跡可能性が向上します。

SAP S/4HANAへの移行効率化とデータ品質向上

SAP ECCのサポート終了が迫る中、S/4HANAへの移行は多くの企業にとって大きな課題です。移行の成功には、データ品質の向上と効率的なプロセスが求められます。以下の手法を用いることで、移行の負担を軽減しつつ、データ品質の確保が可能です。

一般ユーザーを活用したデータクリーンアップ
一般ユーザーにSAP対応のExcelワークブックを提供し、SAP ITチームの支援のもとでECCデータのクリーンアップを進めることで、移行プロセスを円滑化します。これにより、移行後のS/4HANAに取り込まれるデータの品質が確保されます。

SAP ITチームの負担軽減
SAP ITチームはより高度で複雑な移行タスクに集中することができ、効率的なプロジェクト管理が可能になります。

S/4HANA稼働後のデータ管理効率化
移行プロセスで構築された自動化ソリューションを活用し、S/4HANA稼働後も継続的なデータ管理の効率化を実現します。これにより、データ品質と業務効率の維持が保証され、長期的なビジネス成長がサポートされます。

結論

SAPデータ管理においては、リアルタイムのエラー防止と自動化されたビジネスプロセス遵守が鍵となります。これにより、データ品質を向上させるだけでなく、SAP S/4HANAへのスムーズな移行が実現します。また、移行後も継続的にデータ管理を最適化することで、長期的な業務効率とコンプライアンスを維持できます。

データ品質を収益性のある資産に変えるための多次元的アプローチ

データ品質が真に収益性の高い企業資産となるには、8つの多次元的スケールで全社的に提供される必要があります。この8つの次元は、次の要素を指します:

データ量
レイテンシー(遅延)
クエリデータ量
クエリの複雑性
クエリ同時並行性
クエリ応答時間
スキーマの高度化
混合ワークロード

多くのデータ分析プラットフォームでは、ある次元を拡張すると他の次元が犠牲になるという課題に直面します。しかし、テラデータのソリューションは、各次元を独立してスケールさせることができ、テクノロジーの制約を受けずに、あらゆる問いに対応する柔軟性を提供します。これにより、ビジネスの俊敏性が向上し、ユーザーは求めるインサイトを迅速に得ることが可能になります。

全社的なデータ統合によるビジネス価値の最大化

分断されたデータは、限定的な視点しか提供できません。ビジネスの真の価値は、異なるソースや形式のデータを統合し、部門横断的な視点で複雑な課題に答える能力にあります。

例えば、在庫データに隠れたマーケティングの次なるブレイクスルーや、財務データが営業の重要な課題を解決する手がかりとなることが考えられます。これらの異なるデータセットを統合して分析することで、新たな競争優位性を見出すことができます。

データのサイロ化を解消し、組織全体でのデータ活用を推進

事業部門ごとに管理されたデータやサイロ化されたデータは、全体的なビジネス価値を引き出せません。これは、部門間でデータの共有が行われず、データが複製されてしまうため、データの一貫性が失われ、俊敏性が低下してしまうからです。この結果、データのズレ(データドリフト)が発生し、ビジネスプロセスに混乱をもたらします。

部門横断的なデータ統合と一貫性のあるデータ管理を行うことで、各部門が同じデータに基づいて迅速に行動でき、ビジネスの意思決定が加速します。競争の激しい市場で成功するためには、データを複製するのではなく、一元的なデータエコシステムにデータを格納し、全員がそのデータにアクセス可能な環境を整えることが重要です。

データエコシステムの最適化: データが中心にあるアプローチ

ビジネスでは、目的ごとにデータを複製するのではなく、一度データをエコシステムに格納し、全社的にアクセス可能にすることが求められます。重要なのは、アナリティクスツールがデータの格納場所に接続する仕組みを採用することで、データを移動させる手間を省き、効率的な分析を可能にすることです。これにより、データの重複や無駄がなくなり、部門横断型のデータ活用が促進されます。

結論

データがビジネスに与える影響を最大化するためには、多次元的なスケーラビリティと部門横断的なデータ統合が鍵となります。これにより、データがサイロ化することなく、全社的に共有されることで、データに基づく迅速で一貫した意思決定が可能となり、競争力を高めることができます。

データ品質、監査、追跡、モニタリングの重要性

企業は、システムが期待どおりに機能していることを確認するために、データ品質を保証しながら、継続的にシステム監査とモニタリングを実施する必要があります。これには、誰が、いつ、どのような操作を行ったかという詳細な追跡を含め、データアクセスの管理が含まれます。これにより、セキュリティチームはリアルタイムで脅威を特定し、ビジネスに損害が発生する前に対処できます。

迅速な対応を実現し、セキュリティの健全性を維持するためには、定期的な監査によって制御の有効性を確認することが不可欠です。また、単なる「1回限り」のデータインサイトではなく、継続的に価値を生み出すためにデータを活用し、ビジネスプロセスに組み込むことが求められます。

データの運用化による価値創出

企業にとってデータを最大限に活用するためには、データを単なるインサイトツールとして扱うのではなく、ビジネスプロセスに組み込み運用化することが重要です。これにより、データの価値を最大化し、競争優位性を獲得することが可能です。データ運用化のためには、次のステップが必要です。

データの合理化・管理・自動化

データ取得プロセス(DataOps)
高度アナリティクスおよびモデル管理(AnalyticOps)

これらのプロセスを全社規模で整備することにより、ビジネスにおける迅速な意思決定をサポートし、データドリブンな経営を推進します。

データアクセス権限管理

データアクセス権限は、企業のセキュリティにおいて非常に重要な要素です。アクセス管理は、ユーザーが持つアカウントやアプリケーション、システムへの権限を正確に運用することが求められます。適切な権限管理がされていない場合、設定ミスやアクセス権漏れが重大なセキュリティリスクに発展する可能性があります。

権限設定の厳密な管理
定期的な認証情報の確認
不要なIDの迅速な削除

これらのプロセスにより、不正アクセスのリスクを最小化できます。また、多要素認証の導入により、セキュリティレベルをさらに強化できます。

データの暗号化による情報保護

企業が管理するデータのセキュリティは、常にユーザー側の責任です。データが流出した場合でも、データを暗号化することで情報漏洩のリスクを軽減できます。データ暗号化には、次の2つの種類があります:

転送中のデータの暗号化
ネットワークを介して移動するデータに対する暗号化。これは、データが通信中に盗聴や改ざんされるリスクを低減します。

保存データの暗号化
静止して保管されているデータ(ストレージデータ)に対する暗号化。万が一、データが物理的に盗まれた場合でも、情報を保護することが可能です。

まとめ

データの品質、監査、追跡、モニタリングは、ビジネス全体のセキュリティと運用効率を高めるために不可欠です。企業はデータを継続的に管理し、セキュリティリスクに対処しながら、データの価値を最大化するための仕組みを構築する必要があります。

データ品質の向上と組織的なデータ活用の重要性

データの量が多ければ良いという考え方は、現代のビジネスにおいては不十分です。重要なのは、必要なデータが迅速に関係者へ提供され、その内容を正確に解釈し、意思決定に活用できる環境を構築することです。これは単にデータを収集・蓄積するだけではなく、組織全体で効率的に管理・活用できる仕組みが必要であることを意味します。

データの抽出や解析においても、従来のように分析担当者が手動でデータを抽出し、レポートを作成する方式は、多くの課題を抱えています。データソースの変更やビジネスニーズの変化に対応するために都度ロジックを変更しなければならず、リアルタイム性や柔軟性に欠けるため、ビジネスの俊敏な意思決定を妨げる要因となります。

そのため、誰でも簡単に必要なデータを可視化・分析できる環境を整備することが重要です。さらに、場所やデバイスに依存せず、リアルタイムでデータにアクセスし、データに基づいた意思決定が行えるようなシステム基盤が必要です。

データの可視化とその役割

「Visualize」機能を持つプラットフォームは、データ分析における可視化機能を提供し、迅速な意思決定を支援します。例えば、Domoのようなプラットフォームでは、データが直感的なダッシュボードや分析機能で可視化され、ユーザーは必要なデータに素早くアクセスできます。さらに、データフィルタリング機能により、必要な情報のみを抽出・表示でき、設定された項目は自動的にアップデートされるため、常に最新の情報が提供されます。

また、モバイルデバイスからのアクセスも可能であり、外出中や出張中でもリアルタイムにビジネス状況を確認し、即座に意思決定が可能です。このように、場所に依存しないデータ可視化の実現が、スムーズな意思決定を後押しします。

リアルタイムのデータ共有によるビジネスの効率化

従来のように、データ分析担当者がレポートを作成し、それをメールで送信して共有する方式は、非効率であり、タイムリーな意思決定を妨げる要因となりがちです。メールで送付されたレポートは、受け取った時点で既に内容が古くなっている可能性があり、また、レポート作成者の主観が混じるリスクもあります。

定量的なデータをリアルタイムで集計・共有し、そのデータに基づいたアクションを素早く実行できるようにすることが、真にデータドリブンな意思決定を支援します。さらに、そのデータをチーム内で共有し、協力して次のアクションに結び付けるためのプロセスをシステムに組み込むことが重要です。

部門横断型のコラボレーションを支援するシステム

データドリブンな意思決定を定着させるためには、部門を横断して協業できるシステムが必要です。従来のようにデータが各部門で個別に管理されるのではなく、組織全体でデータを共有し、リアルタイムで共同作業が可能な仕組みを整備することが、組織全体のパフォーマンス向上に繋がります。

まとめ

データ品質の向上には、データそのものだけでなく、迅速かつ正確に必要なデータを取得し、それを組織全体で共有・活用できる環境が不可欠です。リアルタイムのデータ可視化、データ共有、部門横断型のコラボレーションを実現するシステム基盤を構築することで、ビジネス全体の競争力が飛躍的に向上します。

データ品質と業務基準に基づいたデータフィルタリング

データ利用者であるデータサイエンティスト、業務アナリスト、事業部門幹部は、重要なビジネスイニシアチブに対して迅速かつ正確に適切なデータを利用できる環境を求めています。このデータを活用し、例えば「次の最善の提案」を予測アナリティクスで導き出したり、顧客プロセスの効率化やコスト削減のための分析を行うことが可能になります。

現代のビジネスにおいて、意思決定の大半は組織のデータを基盤に行われます。しかし、多くのデータ利用者は、必要なデータの所在、アクセス方法、信頼性に関して十分な情報を持っていないことが多く、これがデータ活用の障害となっています。この原因の一つは、企業がクラウドへ移行し、クラウドデータウェアハウスやデータレイクを構築することで、インフラが複雑化していることにあります。さらに、データに適用される可能性のあるプライバシーポリシーや機密保持ポリシーについても、データ利用者が気づかないケースが増えています。

Axon Data Marketplaceの役割

Axon Data Marketplaceは、コンテキストを理解しやすく、データ品質が一貫して高い状態で、適用されるすべてのポリシーを組み込んだ関連データを提供するためのプラットフォームです。このプラットフォームにより、データ利用者はデータ品質を評価したり、データの使用状況や有用性に関するコメントを共有できます。これにより、他のデータ利用者は、関連性が高く有用なデータを迅速に判断し、データを適切な目的に使用できるかどうかを評価することが容易になります。

さらに、Axon Data MarketplaceはAIと機械学習をバックグラウンドで活用し、データ環境全体を継続的に探索することで、データ利用者に関連性のあるデータセットを自動的にパッケージ化します。これにより、データ利用者は、必要なときに適切にフィルタリングされた高品質なデータにアクセスできるようになります。

データ活用の効率化と迅速な意思決定支援

このようにして、データ利用者は、組織全体に散在するデータの中から関連性の高いデータを簡単に見つけ出し、迅速に意思決定に役立てることが可能になります。これにより、データ活用の効率化が進み、ビジネスの俊敏性や競争力が飛躍的に向上します。

結論

データ利用者が直面している課題に対して、データ品質と関連する業務基準に基づいたフィルタリングが不可欠です。Axon Data Marketplaceのようなツールを活用することで、データ利用者はより信頼性が高く、業務に直結するデータにアクセスし、迅速な意思決定を実現することができるようになります。

デジタルデータの価値創造への道筋

デジタルデータの活用による価値創造は、戦略的な取り組みと適切な実行体制が整えば、企業全体で大規模に実現可能です。そのプロセスはデジタルトランスフォーメーションの着手から始まり、段階的なステップを経て、長期的な視点で推進されます。

デジタル変革には、多くの課題が伴い、通常、数年単位の取り組みとなることが多いです。成功させるためには、以下の**3つの主要な成功要因(イネーブラー)**が重要です。

経営層の支援:デジタル変革の戦略を理解し、経営陣が積極的にサポートすること。
必要なスキルと能力の開発:デジタル技術を駆使できる専門知識の育成。
継続的な実行体制の確立:プロジェクトを中長期的に支えるための実行体制と持続可能なプロセス。

これらの要素を適切に整えた企業は、デジタルソリューションのスケーリング(拡大)に成功するだけでなく、そのデジタルアプローチや新しい働き方を企業全体の運営モデルに組み込むことができます。こうした統合により、デジタル化を推進する企業は、価値創造の旅から最大限の利益を得る可能性が高まります。

データからインサイトへ:ビジネスインサイトの実現

データ活用における最も重要な点は、データをどのようにして有益なインサイト(洞察)に変換するかです。データ≠情報≠インサイトであり、データ≠インサイトということを念頭に置かなければなりません。

データがあるだけでは、それが直接的にインサイトを生むわけではありません。この差を埋めるためには、データを使って何を理解し、どのような行動に結びつけるのかを明確にし、実用的でビジネス価値の高いインサイトに変える必要があります。

データカルチャーの構築においては、まずエグゼクティブリーダーシップの支持が不可欠です。アナリティクスやデータ活用が組織にとって戦略的であるという共通のビジョンをエグゼクティブ層と共有し、彼らの積極的な賛同を得ることが、データカルチャーの定着を加速させます。このようなリーダーシップの支援がなければ、データ主導の意思決定が組織全体に根付くことは難しくなります。

データコンサルタントからの提言

デジタルトランスフォーメーションを成功させるためには、企業が経営陣のリーダーシップと共に、データを価値に変換する能力を持つことが不可欠です。データは単なる数値や情報の集合に過ぎず、それをどのように活用して有益なインサイトに変えるかが、競争優位性を左右します。企業全体でデジタルデータの重要性を認識し、データ主導の文化を構築することが、今後の成功のカギとなるでしょう。

データ品質とエンドツーエンドのデータ可視化

現在の組織では、データのエンドツーエンド可視化を実現することが競争力の鍵となります。特に、ソフトウェアとシステムのパフォーマンスに関するデータと、エンドユーザーのブラウザやモバイルパフォーマンス(例えば顧客体験)データをどの程度統合し、それらがどのように相互作用しているのかを把握する必要があります。

質問1: あなたの組織では、これらのデータを統合するためにどのような取り組みを行っていますか?

効率的なデータ統合が進むほど、顧客体験とシステムパフォーマンスの関係を深く理解でき、迅速な意思決定に繋がります。企業はこれを実現するために、実績モニタリングデータを検索し、サードパーティシステムから得たデータと組み合わせて、すべてのソフトウェアとシステムのパフォーマンスを表示するカスタムダッシュボードをどの程度構築しているでしょうか? 一元的なダッシュボードの活用は、システム全体の健全性をリアルタイムで把握するのに不可欠です。

デジタルレジリエンス

デジタル変革が進む中、**デジタルレジリエンス(回復力)**の強化も重要な課題です。現在の環境において、予期しない障害やダウンタイムが発生した際に、組織がどれほど迅速に復旧できるかは競争力に直結します。

質問2: あなたの組織では、カオステストやカオスエンジニアリングをどの程度実践していますか?

カオスエンジニアリングは、意図的に障害を発生させることでシステムの脆弱性を発見し、レジリエンスを強化するための手法です。また、障害が発生した際にシステムが自動的に復旧できる仕組みの導入も重要です。

質問3: 自動復旧のプロセスはどの程度確立されていますか?

継続的なインテグレーションとデリバリー

デジタルエコシステムにおいては、**継続的なインテグレーション(CI)と継続的なデリバリー(CD)**の採用が、開発速度と品質に直接的な影響を与えます。これにより、組織は迅速なフィードバックループを確立し、リリースの頻度と信頼性を向上させることが可能です。

質問4: あなたの組織では、CI/CDプロセスをどの程度導入していますか?

自由に成長するチーム

最後に、組織文化と技術的インフラが、チームの成長とイノベーションを支えるかどうかが、成功の鍵を握ります。特に、開発者が実験的な変更を迅速に実行し、その結果を即座に理解できる環境が重要です。

質問5: あなたの組織の開発チームは、変更の結果を迅速に理解し、スピーディーな実験サイクルを実現できていますか?

また、オブザーバビリティ(可観測性)技術と文化が、開発者に迅速かつ恐れなく意思決定を行う環境を提供しているかも重要です。

質問6: 開発者は、反発を恐れずに意思決定を行うことができていますか?

データコンサルタントの提言

データの統合と可視化、継続的なインテグレーションとデリバリー、そしてデジタルレジリエンスの確立は、現代のデータ主導型組織にとって不可欠です。これらを達成するためには、全社的な取り組みとともに、データドリブンな文化の醸成が求められます。

データ品質と自動化による生産性向上

「プログラミングが不要となり、データ入力のワークロードおよびサービスレベル契約(SLA)を削減した結果、年間約190万ドルのコスト削減が達成されました。さらに重要なのは、ユーザーが自ら生産性を高め、データの正確性を向上させるためのツールを手に入れたことです。」

この発言は、データの質と生産性向上が企業にもたらすメリットを強調しています。特に、自動化を通じてワークフローを効率化し、人的エラーのリスクを軽減することが、企業全体のデータ管理において鍵となります。

データ入力プロセスの加速と効率化

従来、SAPシステムへのデータ入力は、手動操作により時間がかかり、従業員の士気に悪影響を与え、手作業によるエラーが発生しやすいものでした。しかし、Automateソフトウェアを活用することで、レコード数にかかわらずデータ入力の自動化が可能となり、Excelベースのソリューションを簡単に構築できるようになります。これにより、SAP GUIをバイパスしつつ、SAPの権限は維持されます。

コンサルタントの視点からは、このようなアプローチによって、データ入力の時間とコストの削減はもちろん、データ品質の向上にも繋がることを強調できます。自動化の導入により、従業員はより高度な業務に集中でき、データガバナンスの改善にも貢献します。

自動化によるデータ更新の加速

同様に、SAP対応のExcelワークブックを使用することで、データ更新も自動化され、作業効率が飛躍的に向上します。例えば、何百ものBOM(部品表)や何千もの販売注文を更新する際にも、Automate Studioソフトウェアが役立ちます。これにより、SAPからExcelに迅速にデータを抽出し、ビジネスルールに従って更新した後、修正済みデータを再びSAPに書き戻す「ラウンドトリッププロセス」を実現します。

このプロセスにより、SAP環境内でのデータ更新が効率化され、エラーが減少します。また、従来の手動更新にかかっていた時間とリソースの大幅な節約が可能です。

スキル不要の自動化ソリューション

これらの自動化ソリューションを構築するために、従来必要とされていたSQVIやABAPのような専門スキルは不要です。必要なのは、プロセスに関する基本的な知識とSAPの権限のみです。この点は、専門スキルを持たない従業員でも、SAPシステム内で効率的に自動化ソリューションを運用できるという大きなメリットを提供します。

さらに、システムのパフォーマンスを最適化するために、同時に操作できるユーザー数の上限やダウンロード可能なレコード件数を定義することができるため、システム全体の負荷を管理しながら、最適なパフォーマンスを維持できます。

データコンサルタントの提言

自動化を導入することで、企業は運用コストを削減しながら、データ品質の向上やエラー率の低減を実現できます。また、ユーザーが自ら生産性を向上させるツールを手に入れることで、全社的なデータガバナンスとプロセスの最適化が進むでしょう。

データ品質の向上と予測分析の役割

データ品質の向上には、機械学習アルゴリズムや人工知能(AI)を活用することで、新たなデータをリアルタイムでスキャンし、傾向、異常値、相関関係を迅速に検出することが重要です。このプロセスでは、検出された異常や重要な変化に対してクエリを最適化し、関係者にアラートを通知することで、いち早く対応が可能となります。これにより、過去や現在の状況を把握するだけでなく、将来を予測して先手を打つことができます。

特に「Predict」のような予測ツールは、通常とは異なる動きを見せる異常値を検出するだけでなく、個々のデータ利用パターンやビジネストレンドを分析し、ビジネスに重大な影響を与える可能性のある課題を予測することが可能です。このようなアプローチは、予測分析を活用したプロアクティブな意思決定を実現し、組織の競争力を高めます。

データの整合性向上による意思決定の強化

Predictは単に予測に役立つだけではなく、データの整合性や精度の向上にも貢献します。これは、データの信頼性が高まることで、ビジネスの意思決定者が全体的な状況をより正確に把握し、迅速かつ適切なアクションを実行できるようになるためです。

ケーススタディとして、エンタープライズ向け印刷管理ソフトウェアを提供するPrinter Logic社では、Domoを導入することで、サービス予約予測モデルの精度を劇的に向上させました。特定のデータソースをデモに転用することにより、リードのコンバージョン率を正確に把握でき、今では90%以上の確率で予約予測が可能となっています。これにより、同社はビジネスの予測精度と運用効率を大幅に改善しました。

継続的進化を支えるエコシステムの重要性

どんなに優れたシステムであっても、単一の企業が独自に導入して運用するには限界があります。他社の活用事例やカスタマイズ方法、連携するソリューションが充実しているほど、システムの有効性は広がります。これは、データコンサルタントとして、システム導入の際にベストプラクティスの共有やアップデートの活用を提案し、業務効率とコスト削減に寄与することが求められます。

企業はもはや自社専用にカスタマイズされたシステムを構築するのではなく、共通のプラットフォームを活用し、必要な部分のみカスタマイズすることで、継続的なコスト削減と効率化を図ることが重要です。このようなシステムを利用するコミュニティが成長し、成果を共有できるエコシステムが発達すれば、企業全体が継続的に進化していきます。

エコシステムを支えるアプリケーションや連携ソリューションが発展することで、さらにシステム全体が進化し、長期的なビジネスの成功に繋がるでしょう。これにより、企業は持続可能な技術基盤のもと、成長し続けることが可能になります。

データコンサルタントの提言

予測分析の導入: 企業は、機械学習やAIを活用した予測ツールを活用し、プロアクティブな意思決定を強化するべきです。
データ整合性の向上: 高品質なデータは、正確な意思決定の基盤であり、その精度向上に注力することが重要です。
エコシステムの構築: 他企業の事例やベストプラクティスを活用するコミュニティを形成し、継続的にシステムを進化させることで、ビジネスの成長を支援します。